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深圳精益生产培训内容

来源:全天大发时时彩计划    编辑:李振    发布时间:2019-11-07

导语概要

通常情况下我们说一个企业推行精益不成功,不外乎说没有取得想象中的改善成果,流于做漂亮的报告,碰到阻力推进不下去;或者说取得一定的改善成果,但一段时间后反弹,成果没有维持下来;又或者说改善成果虽然维持下

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通常情况下我们说一个企业推行精益不成功,不外乎说没有取得想象中的改善成果,流于做漂亮的报告,碰到阻力推进不下去;或者说取得一定的改善成果,但一段时间后反弹,成果没有维持下来;又或者说改善成果虽然维持下来了但是故步自封,没有持续去挑战自我推进后续的改善等等情况。于是我们总是埋怨,为什么我们推行精益生产就是不成功呢?要怎么做才能达到预期效果呢?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解精益生产,将之与实际生产活动有效结合起来

  • 02

    熟练掌握运用各种精益生产的工具做改善,达到更高的精益目标

  • 03

    综合结合精益的各种工具,全面领会精益各种工具的联系和核心

  • 04

    通过精益的持续改进,逐步变成一家精益的工厂,深刻领会到精益生产的精髓。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    总经理、厂长、工厂精益倡导者、精益推进负责人等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、精益生产的介绍

    制造业的演变

    精益的起源

    精益思想的哲理

    工厂常见的情形

    精益生产的特点

    录像:精益改进

    七大浪费分析

    精益生产的五大原则

    精益改进推行原理

    常见的精益生产工具


  • 模块二、全景模拟工厂的运行

    生产计划的形成

    精益改善的地图-价值流图

    减少移动,提升效率的有效工具—工厂布局与工序设计

    寻找和改进关键环节的有效工具—生产线平衡

    快速更换的有效工具-SMED

    减少设备损耗、 效率提升的有效工具—全员生产维护

    建立拉动系统、减少库存的有效工具—看板的推行

    工厂运行总结

    解决流程问题的利器—六西格玛管理


  • 模块三、如何在你的工厂开始

    基本的分析工具――价值流程图

    推行精益生产的基本步骤

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的精益生产管理理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解精益生产

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握精益生产管理方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 深圳精益生产培训内容

    张先宏 精益生产资深管理顾问

    国际注册专家培训师,精益人才育成首席讲师,精益生产资深管理顾问,生产运营讲师,上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授...

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  • 深圳精益生产培训内容

    陈景华 生产管理与企业管理资深实务专家

    生产管理与企业管理资深实务专家,北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师,有二十多年管理咨询行业经验...

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  • 深圳精益生产培训内容

    周新奇 日本丰田精益咨询师

    日本丰田精益咨询师,日本夏普制造部主管,林达有限公司制造厂长,一汽大众集团长年合作顾问,韩国三星集团长年合作顾问,全球改善协会长年合作顾问

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  • 深圳精益生产培训内容

    刘宝生 实战派精益生产实践专家

    实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,课程讲的真棒!实实在在的内容,干货满满,收货特别大,实用性强,有种茅塞顿开的感觉,周老师用他多年的工作经验总结成知识传授给我们,既有理论又有老师特有的经验技能,收获真的非常大!

  • 2,张老师课程非常符合我们的实际,给了我们很大的震撼,培训非常成功。

  • 3,张老师的课程非常重视训前调研,培训内容与学员产生了很多共鸣,反响很好。

  • 4,刘老师的培训精彩、生动、切合实际,其理论高度,以及与实践的结合,高超的授课技巧,都让学员们折服。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

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企赢培训学院是专业的精益生产培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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