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上海招聘专员培训班

来源:全天大发时时彩计划    编辑:李振    发布时间:2019-11-07

导语概要

你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的

你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的了解人力资本理念,并掌握面试技巧,让你的招聘技巧精细化。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    让面试官掌握统一的评价尺度

  • 02

    让面试官掌握招聘建模的方法

  • 03

    让面试官掌握多种的面试方法

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、人才标准与选材流程

    •你到底需要什么样的人才

    •人力资本的QCP模型

    •人才标准的三个方面

    •怎样的系统才能招到需要的人才


  • 模块二、建立明确的选拔标准

    •为什么岗位说明书(JD)远远不够

    •如何建立更精准的选拔标准

    •和用人部门达成共识为什么很重要

    •您能分清工作任务与岗位职责吗

    •职责、能力、与行为描述一个都不能少


  • 模块三、简历筛选是成功的基础

    •筛选简历首先看什么

    •深入筛选注意的问题

    •综合评价简历的思路

    •谁去谁留大有讲究


  • 模块四、高效的面试过程全程指导

    •安排面试程序

    •制定详细的面试问卷

    •怎样制作行为描述的问卷

    •什么是行为描述式(Star))面试法

    •原理:让历史告诉未来

    •分辨无效的回答:让山间竹笋无所遁形

    •明确问题的类型:让你的每一个提问都切中要害

    •探索未知的世界:玩好这个“猫捉老鼠”的游戏

    •追问的技巧:打破砂锅问到底

    •克服主管的障碍:测试一下你的同理心

    •游刃有余:如何面试高级管理人员


  • 模块五、情景面试法简介

    •什么是情境面试法

    •情境面试法与行为面试法的不同

    •情景面试法的适用性

    •高仿真情景面试法介绍

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的选人理念与招聘方法

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解课程的思想

  • 现场模拟测试

    牢牢掌握课程所提供的方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
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    管理学博士,资深咨询专家,实战性培训专家,资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家。

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    国内实战派人力资源管理专家,资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经历,六年以上的人力资源总监工作经验,数十家企业管理咨询经验...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,我们感谢您出色的卓有成效的培训演讲,我和员工都为您的风格、方法、内容和技巧所折服。

  • 2,本次培训感觉比以往培训实用性强,易于吸收,对今后的工作生活有一定的帮助和借鉴。

  • 3,张老师授课中多种教学形式结合,与学员充分互动并给与精彩点评。

  • 4,钱老师的授课风格很特别,也很吸引人,针对不同的情景采取不同的风格。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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