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企业面试官公开课

来源:全天大发时时彩计划    编辑:李振    发布时间:2019-11-07

导语概要

传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解

传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    通晓面试官的角色定位与注意要点

  • 02

    掌握人才测评技术在招聘中的实际应用

  • 03

    围绕3-5项核心招聘技能做专项突破

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、提升行为面试的能力

    1. 咨询案例1:该企业为什么招进50人,半年后只剩下1人?

    2. 招聘与面试常见误区分析

    3. 人才投资战略还是人才吸引战略

    4. 企业人才战略定位

    5. 人才招聘原则

    6. 人才招聘流程


  • 模块二、岗位任职资格分析技巧

    1. 任职资格与能力素质模型之间的关系

    2. 能力素质模型基本常识介绍

    3. 咨询案例2:该客户通用能力素质模型

    4. 通用能力素质模型构建方法介绍

    5. 咨询案例3:该客户专业能力素质模型

    6. 专业能力素质模型构建方法介绍


  • 模块三、岗位素质测评工具选择技巧

    1. 咨询案例4:该客户素质测评一览表

    2. 常用8大测评工具介绍

    3. 测评工具与素质匹配表


  • 模块四、招聘渠道选择

    1. 咨询案例5:该客户独特的招聘渠道

    2. 常用6种招聘渠道介绍

    3. 咨询案例6:该客户岗位与招聘渠道匹配表

    4. 招聘渠道效益分析


  • 模块五、结构化面试技巧

    1. 简历挑选四大原则

    2. 结构化面试的步骤及相关技巧

    3. 专业的结构化面试技巧


  • 模块六、录用决策管理

    1. 背景调查技巧

    2. 咨询案例7:谁更适合担任生产部经理

    3. 人才录用决策模型

    4. 试用期考核和管理

    5. 新人同化管理

    6. 招聘的几个特殊问题对应策略

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 针对性

    针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的

  • 科学性

    对世界标杆企业案例深入研究,确保课程的正确性和科学性

  • 工具性

    课程提供实用的管理工具,拿回去就能用。

  • 实战性

    现场演练,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 企业面试官公开课

    袁先登 国家一级人力资源管理师

    国家一级人力资源管理师,上市公司人力资源高管,心智模式和人力资源领域管理专家,7年职业培训师和咨询师经验,为超过300家企业提供了培训和咨询服务...

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  • 企业面试官公开课

    张婴文 人力资源管理讲师

    资深心理学实战讲师,华东师范大学MBA导师;东方讲坛特约讲师;英国国际管理公会IPMA职业培训师,对企业经营有深入理解的人力资源工作者...

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  • 企业面试官公开课

    丁坚 实战派人力资源管理讲师

    管理学博士,资深咨询专家,实战性培训专家,资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家。

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  • 企业面试官公开课

    葛军 实战派人力资源管理专家

    国内实战派人力资源管理专家,资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,具有近二十年的企业管理经历,六年以上的人力资源总监工作经验,数十家企业管理咨询经验...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,老师上课很有激情,案例也很多,让我们很容易理解。其实做HR不容易,经过这次的学习,让我能更好的把握,深有体会,感恩。

  • 2,李老师的课程非常引人入胜,能够引申更多的情节,我很满意。

  • 3,葛老师非常不错,对学员循循善诱,课程反馈满意度100%,这样的好老师我们要多合作。

  • 4,工具与方法结合,实际,细心指导,让我们在招聘面试上提升很多,能学以致用。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的人力资源培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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